Viņi jums ir melojuši, pirmais Apple logotips nebija ābols

Mūsdienās, lai atpazītu Apple produktu, pietiek tikai ar nokosta ābola siluetu. Nav nepieciešams teksts, krāsas vai rāmji. Ar šo formu pietiek, lai mūsu galvā aktivizētu visu zīmola visumu (minimālistisks dizains, rūpīga aparatūra, patentēta programmatūra, inovācijas un ļoti skaidrs stils). Tomēr daudzi neatceras, ka logotips, ko mēs visi šodien atpazīstam, ne vienmēr bija šāds. Faktiski pirmais Apple logotips bija ne tikai pilnīgi atšķirīgs, bet arī gandrīz izturēja gadu. Un pats pārsteidzošākais: šo pirmo emblēmu izstrādāja nevis studija vai profesionāls publicists, bet gan uzņēmuma trešais līdzdibinātājs, gandrīz aizmirstais. Ronalds Veins.

Pirmais logotips: Ņūtons, ābols un neiespējams dizains

1976. gadā Apple Computer Co bija tikko dzimis, un tīrā un modernā estētika, ko mēs šodien saistām ar uzņēmumu, vēl nepastāvēja. Džobss un Vozņaka koncentrējās uz Apple I, un mazajai komandai bija nepieciešama vizuālā identitāte, lai sevi parādītu kā uzņēmumu. Veins, darbojoties kā pieredzējušāka figūra grupā, piedāvāja izveidot logotipu. UN Tas, kas no turienes iznāca, bija kaut kas ļoti atšķirīgs no tā, ko kāds varētu iedomāties tagad.

Pirmais pārstāvētais logotips Īzaks Ņūtons sēž zem ābelestieši brīdī pirms gravitācijas atklāšanas (saskaņā ar slaveno anekdoti par ābola uzkrišanu viņam uz galvas). Tas viss gandrīz Viktorijas laikmeta stilā dekorētā rāmī, ko papildina teksts, kas ieskauj ilustrāciju. Rezultāts bija vairāk raksturīgs amatniecības sidra etiķetei vai 19. gadsimta zīmolam, nevis datoru uzņēmumam, kas centās mainīt tirgu.

Apple, logotips

Pat tā, laiŠis logotips atspoguļoja kaut ko no Apple sākotnējā gara. Ņūtons simbolizēja radošumu, atklājumus, inovācijas un vēlmi izaicināt iedibināto. Bet tas bija tik sarežģīts, tik pārslogots un tik grūti atveidojams logotips, ka tas tik tikko izturēja elpu. Džobss to skaidri redzēja jau no paša sākuma: nav iespējams drukāt mazus, grūti pārceļamus uz produktu un neder, lai pārstāvētu jaunu uzņēmumu, kas vēlas izcelties arvien pieaugošā tehnoloģiju tirgū.

Darbavietas vēlējās vienkāršību (un mūsdienīgumu)

Ronalds Veins vienmēr aizstāvēja šo dizainu kā veltījumu zinātniskajai zinātkārei. Bet Stīvs Džobs domāja citādi. Viņu acīs Apple bija nepieciešama vienkārša, tīra emblēma, kas darbotos jebkurā izmērā un pārkāptu tradicionālos vizuālos modeļus. Džobss saprata kaut ko, kas vēlāk kļuva par zīmola būtisku balstu: vienkāršība ir labāka nekā jebkura pārmērīga dekorēšana.

Saskaņā ar vairākām intervijām tajā laikā Džobss raksturoja Ņūtona logotipu kā “pārāk sarežģītu un novecojušu”. Un viņam bija taisnība. Apple nevarēja atļauties simbolu, kas izskatījās kā no pagātnes gadsimtu grāmatas. Viņiem vajadzēja kaut ko tādu, ko varētu uzdrukāt uz datora korpusa, kas labi izskatītos reklāmās, kas būtu viegli iegaumējams un kas liecinātu par mūsdienīgumu. Tā radās jauna dizaina meklējumi.

1977: varavīksnes ābols, kas mainīja dizaina vēsturi

Gadu pēc dibināšanas Apple pasūtīja profesionālu pārprojektēšanu. Darbu veica Robs Janofs, grafiskais dizainers, kurš lieliski saprata, ko Džobss vēlas. Janofs radīja slaveno sakosto ābolu, ko mēs pazīstam šodien, kopā ar horizontālu krāsainu svītru komplektu. Šī daudzkrāsainā versija tika izmantota gadu desmitiem un kļuva par vienu no atpazīstamākajiem 20. gadsimta logotipiem.

Kāpēc krāsas? Paskaidrojums ir tehniskāks, nekā šķiet. Apple II, dators, kuru Apple gatavojās laist klajā, būs pirmais tirgū krāsu ekrāns. Varavīksnes logotips tieši norādīja uz šo iespēju un pastiprināja domu, ka Apple piedāvā kaut ko revolucionāru. Turklāt krāsas piešķīra logotipam draudzīgāku, tuvāku un mazāk biedējošu izskatu auditorijai, kas joprojām uztvēra personālo datoru kā kaut ko dīvainu.

Bite of Ābols ir arī radījis daudzas interpretācijas (sakarības ar Alanu Tjūringu, metaforas par zināšanām, Bībeles atsauces un bezgalīgas teorijas), taču Janofs vienmēr paskaidroja, ka iemesls ir tīri praktisks: bez kodiena siluetu var sajaukt ar ķiršu. Nekas cits. Dažreiz mīti dzimst vienkārši tāpēc, ka mēs vēlamies, lai tie dzimst.

No varavīksnes ābola līdz absolūtam minimālismam

Laika gaitā Apple atteicās no krāsu svītrām. Sākot ar 1998. gadu, kas sakrīt ar Stīva Džobsa atgriešanos un oriģinālā iMac izlaišanu, Logotips izgāja vairākus monohromatiskus posmus (melns, balts, sudrabs, kristāla efekts). Forma nemainījās, bet gan tās vizuālā apstrāde. Iemesls ir vienkāršs: mūsdienīgums vairs netika nodots ar spilgtām krāsām, bet gan ar ārkārtīgu vienkāršību. Apple pilnībā ienāca minimālisma rūpnieciskajā dizainā, kas galu galā noteiks nākamo desmitgadi.

Pašreizējais logotips tā plakanajos vai metāliskajos variantos atkarībā no ierīces ir piemērs tam, kā dizains var attīstīties, nezaudējot savu būtību. Svarīgākais vairs nebija ar krāsām piesaistīt uzmanību, bet gan nodot prātīgumu, precizitāti un eleganci. Un nokostais ābols tam lieliski noderēja.

Kontrasts starp diviem logotipiem stāsta par sevi

Ņūtona pirmā logotipa salīdzināšana ar Janoff ābolu ir gandrīz kā divu dažādu uzņēmumu salīdzināšana. Pirmais runā par amatniecisku, haotisku, radošu Apple, bet bez skaidra virziena. Otrais ir Apple, ko mēs visi zinām: ikonogrāfisks, tiešs, atpazīstams no jebkura leņķa. Simbols, kas der uz datora vāka, uz minimālisma kastes, uz tukšas reklāmas, iPhone vai pulksteņa.

Tas ir lielisks piemērs tam, kā uzņēmuma vizuālā identitāte var attīstīties, lai tā atbilstu tā redzējumam. Veins izveidoja skaistu logotipu, taču nepiedienīgi tehnoloģiju uzņēmumam, kas tiecās iet tālu. Janofs izveidoja ikonu, kas izdzīvoja laiku. Un Džobss, kā vienmēr, zināja, kā redzēt, kuram ir nākotne.

Logotips, kas stāsta par Apple attīstību

Apple logotipa vēsture nav tikai grafiska anekdote. UNTas atspoguļo visu uzņēmuma ceļu. Sarežģīts, blīvs un gandrīz literārs logotips padevās tīram un tiešam ābolam, kas gadu gaitā kļuva par vienu no spēcīgākajiem korporatīvajiem simboliem pasaulē.

Šodien, ieraugot iPhone vai Mac, neviens nedomā par Ņūtonu zem koka. Bet šis pirmais dizains, lai gan tas pazuda mazāk nekā gada laikā, ir daļa no Apple pirmsākumiem. Laiks, kad uzņēmums tik tikko zināja, kas tas ir, bet bija skaidrs, ka tas vēlas kaut ko mainīt. Un viņš to izdarīja. Tik ļoti, ka sakosts ābols joprojām ir vienas no lielākajām tehnoloģiskajām revolūcijām vēsturē emblēma.