Viņš John Giannandrea cikls Apple beidzas šonedēļ. Izpilddirektors, kuru Tims Kuks 2018. gadā nolīga no Google, lai mainītu uzņēmuma mākslīgā intelekta stratēģiju, oficiāli beidz savu laiku Cupertino, kas sakrīt ar pēdējo viņa akciju konsolidācijas logu.
Viņa aiziešana notiek pēc vairākiem gadiem lielas cerības saistībā ar Siri un Apple Intelligencebet arī aizkavēšanās, iekšējās organizatoriskās izmaiņas un pieaugošā sajūta, ka uzņēmuma vadības modelis sarežģī Giannandrea spēju fundamentāli pārveidot AI produktus, īpaši salīdzinājumā ar tempu, ko nosaka citi tehnoloģiju milži ASV un Eiropā.
No zvaigžņu parakstīšanas no Google līdz galīgai atvadīšanai
Kad Apple paziņoja par Giannandrea pievienošanu 2018. gadā, Tims Kuks izcēla savu “aizraušanās ar privātumu” un tās piesardzīgā pieeja izstrādāt viedākas un personalizētākas tehnoloģijas. Vadītājs ieradās ar lielu svaru savā CV: astoņus gadus Google vadīja mākslīgā intelekta un mašīnmācīšanās sistēmu izstrādi.
Tās misija bija skaidra: modernizēt Siri un izveidot visaptverošu AI stratēģiju kas nostādītu Apple vienā līmenī ar tā konkurentiem virtuālo asistentu un ģeneratīvo modeļu jomā, taču saglabājot uzsvaru uz privātumu, ko uzņēmums veicina arī savos produktos Eiropas lietotājiem.
Pēc tam parakstītais līgums ietvēra attiecīgu paketi darbības ar vidēja termiņa konsolidācijas atskaites punktiem. Kā kļuvis zināms, 15. aprīlis bija galvenais datums šajā kalendārā, kas izskaidro, kāpēc viņa formālās attiecības ar Apple ir bijušas līdz šim, neskatoties uz to, ka viņa aiziešana tika publiski paziņota iepriekš.
Pagājušā gada decembrī Apple par to paziņoja Džannandrea atstās savu vadošo amatu un līdz 2026. gada pavasarim pildītu padomdevēja lomu ar ļoti ierobežotām funkcijām. Praksē šie mēneši nozarē tika interpretēti kā pārejas posms, kura mērķis ir pabeigt tās akciju galīgo sadali.
Vairāki analītiķi, atsaucoties uz tādiem ziņojumiem kā Bloomberg biļetens “Power On”, apraksta šo situāciju ar anglosakšu izteicienu. “Atpūta un veste” (atpūsties un konsolidēt darbības)Silīcija ielejā ļoti bieži tiek apzīmētas augstākās amatpersonas, kuras samazina savu darbību, gaidot atalgojuma paketes termiņu ievērošanu.
Giannandrea loma Siri un Apple Intelligence
Pirmajos darba gados uzņēmumā Giannandrea uzņēmās atbildību par koordinēt globālo mākslīgā intelekta un mašīnmācīšanās stratēģiju visos Apple produktos, sākot no iPhone līdz Mac, izmantojot tādus pakalpojumus kā iCloud vai Apple Music.
Viena no šī posma lieliskajām likmēm bija Apple Intelligencejumts, kura ietvaros uzņēmums prezentēja jaunas funkcijas, kuru pamatā ir ģeneratīvs AI, dabiskās valodas izpratnes uzlabojumi un kontekstuālāka un proaktīvāka Siri. Dažas no šīm jaunajām funkcijām tika parādītas sabiedrībai WWDC 2024 laikā un arī izraisīja lielu interesi Eiropas lietotāju vidū, kuri ļoti labi apzinājās līdzsvaru starp lietderību un privātuma ievērošanu.
Tomēr faktiskā īstenošana nebija tik gluda, kā gaidīts: bija kavēšanās Sirijo īpaši attiecībā uz personiskā konteksta izpratni, spēju rīkoties atbilstoši ekrānā redzamajam un dabisku integrāciju ar lietotnēm un ekosistēmu pakalpojumiem.
Kalendāra izciļņi to izraisīja, sākot ar 2025. gada martuApple vadība ievērojami samazināja Giannandrea ietekmi lēmumu pieņemšanā par virtuālo palīgu. Saskaņā ar dažādiem avotiem Tims Kuks būtu zaudējis pārliecību par savu spēju veiksmīgi pabeigt produkta izstrādi plānotajos termiņos.
Pagrieziena punkts notika, kad Maiks Rokvels, Apple Vision Pro vadītājspārņēma tiešu Siri komandas kontroli. Kopš tā laika Rokvels ir izmēģinājis palīga ceļvedi, savukārt citi apgabali, kas ziņo Giannandrea, tika pārdalīti starp Kreigu Federigiju (programmatūra), Eddy Cue (pakalpojumi) un Sabih Khan (operācijas).
Amar Subramanya iekšējā pārstrukturēšana un veicināšana
Džannandrea aiziešana nav atsevišķs notikums, bet gan visredzamākais a dziļa pārstrukturēšana Apple AI organizācijā. Vienlaicīgi ar Apple Intelligence debiju uzņēmums mainīja veidu, kā tas grupē komandas un pienākumus šajā jomā.
Viena no aktuālākajām kustībām bija parakstīšana Amārs Subramanja kā jaunais IA viceprezidents. Subramanya sniedz plašu pieredzi šajā nozarē: viņš 16 gadus pavadīja Google vadošajās inženierzinātņu jomās, kas saistītas ar Gemini asistentu un citiem AI projektiem, un vēlāk bija korporatīvā viceprezidents mākslīgā intelekta jautājumos uzņēmumā Microsoft.
Viņa ierašanās nozīmēja izmaiņas organizatoriskajā fokusā: Subramanya tagad ir atbildīga par pamata modeļiemmašīnmācīšanās pētniecība un AI drošība, savukārt pārējās saistītās komandas ir pārgrupētas Apple struktūrā jau konsolidēto vecāko vadītāju uzraudzībā.
Galvenā atšķirība no Giannandrea ir tā Subramanya nepasniedz tieši Timam Kukam. Tā vietā viņš ziņo Kreigam Federigī, galvenajam programmatūras darbiniekam. Šis pielāgojums koncentrē mākslīgā intelekta attīstību programmatūras nodaļā, kam būtu jāveicina jaunu funkciju integrācija operētājsistēmās, piemēram, iOS, iPadOS vai macOS, tostarp tajās, kas tiek izmantotas Eiropā.
Tikmēr Edijs Kjū un Sabihs Khans Tie ir pārņēmuši citas ar pakalpojumiem un operācijām saistītas funkcijas, nodrošinot, ka mākslīgais intelekts tiek ievietots šķērsvirzienā produktu katalogā un to piegādes ķēdēs, nekoncentrējoties vienā neatkarīgā “tvertnē”.
Konteksts: korporatīvā kultūra un Apple izaicinājumi ar AI
Papildus īpašvārdiem šīs izmaiņas parāda Apple grūtības iekļaut augsta profila ārējos parakstos ļoti slēgtā uzņēmuma kultūrā, ko bieži raksturo kā “mazu vadības kodolu ar lielu lēmumu pieņemšanas varu”.
Amerikāņu mediju minētie avoti liecina, ka ja jūs neesat daļa no šī ļoti ierobežotā lokair grūti veicināt pamatīgas izmaiņas organizācijā. Giannandrea gadījumā viņa spēju pārveidot Siri un AI stratēģiju būtu ierobežojušas šīs iekšējās inerces, neskatoties uz Tima Kuka sākotnējo pārliecību. Šī situācija ir veicinājusi talantu aizplūšanu noteiktās galvenajās AI komandas jomās.
Pats The New York Times ir ieradies šo aiziešanu izklāstīt kā piemēru šķēršļi, ar kuriem Apple ir saskārusies pēdējā desmitgadē radīt novatoriskus mākslīgā intelekta risinājumus, kas ir līdzvērtīgi saviem konkurentiem. Lai gan tādi uzņēmumi kā Google, Microsoft un OpenAI ir ātri pārcēlušies uz ģeneratīvajiem modeļiem, Apple ir devusi priekšroku lēnākam virzienam, liekot uzsvaru uz privātumu un pašas ierīces izpildi.
Šī konservatīvā pieeja ir iecienījusi daļu lietotāju, jo īpaši reģionos, kuri ir jutīgi pret datu aizsardzību, piemēram, Eiropas Savienībā, taču Tas ir arī veicinājis priekšstatu, ka Apple kavējas dažiem lielajiem AI inovāciju viļņiem. Giannandrea posms šajā ziņā paliek pusceļā starp deklarētajām ambīcijām un redzamajiem rezultātiem.
Situācija dažkārt tiek raksturota kā sadursme starp ļoti hierarhiska korporatīvā kultūra un nepieciešamība pārvietoties ar veiklību tik mainīgā jomā kā mākslīgais intelekts, kur inovācijas cikli tiek mērīti mēnešos, nevis gados.
Kas tagad notiks ar Apple AI un Giannandrea
Paralēli šai skatuves maiņai Apple gatavo prezentāciju jaunas uzlabotas AI funkcijas un Siri uzlabojumi kā daļa no iOS 27, kas tiks izlaista nākamajā WWDC pēc pāris mēnešiem. Tie būs pirmie lielie jaunumi, kas tiks paziņoti bez Giannandrea pie stūres un pilnībā darbojoties jaunajai struktūrai, kuru vadīs Federighi un Subramanya.
Šīs jaunās stratēģijas pārsteidzošs elements ir vienošanās ar Google par Gemini modeļu izmantošanu noteiktās mākslīgā intelekta funkcijās. Šis solis liek domāt, ka Apple ir gatavs paļauties uz trešās puses tehnoloģijām, kad tā uzskata par nepieciešamu, kas ir īpaši svarīgi, lai nodrošinātu ātru un konkurētspējīgu izvēršanu arī tādos tirgos kā Eiropa.
iPhone, iPad vai Mac lietotājiem Spānijā un pārējā Eiropā lielais jautājums ir cik lielā mērā šīs jaunās AI iespējas būs pieejamas no pirmā brīža un kā tie būs saderīgi ar Kopienas noteikumiem par datu aizsardzību un mākslīgā intelekta sistēmu regulēšanu.
Pieejamā informācija liecina par Džona Džannandrea nākotni neplāno uzreiz pievienoties tiešajam konkurentam. Viņa ideja būtu pievienoties dažādu uzņēmumu direktoru padomēm un veltīt sevi konsultatīvam darbam starta ekosistēmā, kas ļautu viņam saglabāt saikni ar mākslīgā intelekta pasauli, nesaistoties ar vienu lielu tehnoloģiju uzņēmumu.
Tādā veidā izpilddirektors noslēdz intensīvu Apple periodu, kurā, neskatoties uz to, ka nav sasniegti visi mērķi, ko daudzi gaidīja, ir palīdzējis likt pamatus mākslīgā intelekta stratēģijas, uz kuras uzņēmums tagad cenšas veidot savu nākamo nodaļu.
Kopumā Giannandrea aiziešana šonedēļ un ar to saistītā reorganizācijas izloze pamatīgu pārmaiņu brīdis AI uzņēmumā AppleUzņēmums netieši atzīst, ka tā pirmais mēģinājums panākt ievērojamu pavērsienu nav bijis pietiekams, un izvēlas jaunu ceļvedi ar citiem vadītājiem priekšgalā, stratēģiskās tehnoloģiskās alianses un lietotājus un regulatorus – arī Eiropā –, ka tas spēj apvienot mākslīgā intelekta inovācijas ar tradicionālo privātuma solījumu.
