Uzņēmums Anthropic, kas atrodas aiz Claude AI, piedāvā gandrīz 200 000 USD gadā par cilvēka palīgu, lai pārvaldītu kalendārus, organizētu ceļojumus un pārraudzītu vadītāju e-pastus. Jā, tam pašam uzņēmumam, kas izstrādā AI aģentus, kas sola automatizēt daudzus no šiem uzdevumiem, joprojām ir vajadzīgs cilvēks, kas tos veiktu.
Ironiju ir grūti nepamanīt. Kamēr Silīcija ieleja cenšas aizstāt ierasto biroja darbu ar mākslīgo intelektu, viens no nozares lielākajiem mākslīgā intelekta izstrādātājiem ir gatavs maksāt sešciparu algu, lai kāds tiktu galā ar tiem pašiem pienākumiem, kuru veikšanai tā tehnoloģija arvien vairāk tiek veidota.
Saskaņā ar oficiālu darba sludinājumu Anthropic pieņem darbā administratīvo biznesa partneri Londonā, lai atbalstītu vadošos vadītājus, kuri vēlas strādāt tirgū. Amats maksā 145 000 mārciņu gadā, kas atbilst aptuveni 195 000 USD pēc nesenajiem valūtas maiņas kursiem, kā ziņo CityAM.
Pienākumi ir lasāmi kā uzdevumu kontrolsaraksts, ko AI uzņēmumi ir pavadījuši gadiem, solot automatizēt: kalendāru pārvaldību, sapulču organizēšanu, iesūtņu pārraudzību, ceļojumu koordinēšanu, pieprasījumu izsekošanu un vadības saziņu.
Nomātā persona arī pārvaldīs izdevumus, koordinēs iekšējās sanāksmes, uzņems apmeklētājus un atbalstīs vadītājus, kuru grafiki var mainīties ar nelielu brīdinājumu.
Tomēr Anthropic reklamē Klodu kā darba vietas palīgu, kas var veikt daudzus no šiem administratīvajiem pienākumiem. Tās Google Workspace integrācijas ļauj lietotājiem strādāt ar Gmail un Google kalendāru, un tā Microsoft 365 rīki var palīdzēt pārvaldīt e-pastus, kalendāra notikumus un citus biroja uzdevumus.
Tas rada acīmredzamu jautājumu: ja AI aģenti var tikt galā ar biroja administrēšanu, kāpēc viens no uzņēmumiem, kas tos veido, maksā gandrīz 200 000 USD par cilvēka palīgu?
AI ironija: Anthropic darbs 200 000 USD vērtībā atklāj, ko AI joprojām cenšas aizstāt
Atbilde var būt mazāk saistīta ar kalendāru pārvaldību, bet vairāk ar cilvēku pārvaldību.
Anthropic sarakstā ir skaidri norādīts, ka darbs ir ne tikai sapulču plānošana un atbildēšana uz e-pastiem. Uzņēmums vēlas kādu, kas spēj paredzēt vadītāju vajadzības, veidot attiecības, apstrādāt sensitīvu informāciju un pieņemt pareizus lēmumus, kad mainās prioritātes.
Šajā amatā ir nepieciešama arī liela izpratne par datu drošību un privātumu, kā arī regulāra personīga apmeklēšana Anthropic Londonas birojā.
Šos pienākumus ir grūtāk pilnībā nodot programmatūrai.
Sarunā ar City AM, Anna Beilija, profesionālo asistentu tīkla Pally Talk dibinātāja, norādīja uz atšķirību starp uzdevuma automatizāciju un biznesa lēmuma pieņemšanu.
“Ja AI varētu aizstāt lielisku PA, AI uzņēmums būtu pirmais, kas to izdarītu,” sacīja Beilijs. “AI var pārvaldīt kalendāru, bet tas nevar lasīt telpu vai pieņemt lēmumu, kad tiek slēgts darījums.”
Viņas arguments nonāk diskusiju par AI un balto apkaklīšu darbā centrā.
Sanāksmes ieplānošana ir viena lieta. Zināt, vai šai sanāksmei ir jānotiek, atpazīt, kad izpildvarai ir jāiejaucas, vai izlemt, kā reaģēt uz sensitīvu ziņojumu, ir vēl viens.
Uzņēmumiem, kas nodarbojas ar konfidenciālām sarunām, galvenajiem klientiem un biznesa attiecībām, kļūda var maksāt daudz vairāk nekā asistenta gada alga.
Šī atšķirība var palīdzēt izskaidrot, kāpēc Anthropic iegulda cilvēku administratīvajā atbalstā, vienlaikus izstrādājot arvien autonomākas AI sistēmas.
AI uzņēmumi mācās, ka automatizācijai ir ierobežojumi
Anthropic lēmums pieņemt darbā tiek pieņemts, jo plašāka tehnoloģiju nozare iespiež AI aģentus ikdienas uzņēmējdarbībā.
Prezentācija ir vienkārša: AI palīgi var veikt atkārtotus uzdevumus, samazināt administratīvās izmaksas un ļaut darbiniekiem pavadīt vairāk laika vērtīgākam darbam.
Taču joprojām ir ievērojama atšķirība starp atsevišķu uzdevumu veikšanu un uzticamu vadītāja darba dzīves pārvaldību.
Kalendāra palīgs var noteikt pieejamo laika posmu. Uzticams palīgs var zināt, ka sapulce ir jāatliek, ka kādam konkrētam klientam ir nepieciešama personīga uzmanība vai ka šķietami ierasts e-pasta ziņojums rada nopietnas biznesa sekas.
Pieaugošie pierādījumi liecina, ka šīs cilvēku prasmes kļūst arvien vērtīgākas, jo pieaug AI ieviešana.
PwC 2026. gada globālais AI darba barometrs, kas publicēts jūnijā, analizēja vairāk nekā vienu miljardu darba sludinājumu sešos kontinentos. Pētījumā konstatēts, ka lomās, kurās ir vajadzīgas lielākas cilvēku zināšanas līdzās AI, tika reģistrēts divreiz lielāks darba vietu pieaugums un par 42% straujāks algu pieaugums nekā lomas, kurās AI galvenokārt atvieglo darbu mazāk pieredzējušiem darbiniekiem.
Rezultāti liecina, ka AI var mainīt administratīvā darba vērtību, nevis likvidēt visas ar to saistītās lomas.
Regulāras plānošanas un e-pasta kārtošanas automatizācija var kļūt lētāka, tādējādi uzņēmumi ir gatavi maksāt vairāk par cilvēkiem, kuri sniedz pieredzi, rīcības brīvību un neatkarīgu spriedumu.
Anthropic darba sludinājums nepierāda, ka AI aģenti ir cietuši neveiksmi, kā arī tas nenozīmē, ka uzņēmums uzskata, ka tā tehnoloģija nevar veikt administratīvo darbu.
Tas parāda, ka viens no vadošajiem mākslīgā intelekta izstrādātājiem joprojām uzskata, ka cilvēka spriedums ir pietiekami vērtīgs, lai par to samaksātu ievērojamu piemaksu.
Un tā var būt stāsta atklājošākā daļa.
Silīcija ieleja tērē miljardus, lai iemācītu AI darboties kā cilvēkiem. Pagaidām vismaz viens no vadošajiem AI uzņēmumiem joprojām ir gatavs maksāt gandrīz 200 000 USD, lai cilvēks veiktu šo darbu.
