Pēdējo mēnešu laikā Apple ir satricinājusi ievērojama mākslīgā intelekta speciālistu aiziešanadaudzi no viņiem ir tieši atbildīgi par Siri un modeļu izstrādi, kas atdzīvina Apple Intelligence. Šis solis notiek delikātā laikā, tāpat kā uzņēmums cenšas neatpalikt sacīkstēs par ģeneratīvo AI pret tādiem konkurentiem kā Google un Meta.
Saskaņā ar informāciju, ko sniedza Blumbergs un citi nozares analītiķi, vismaz četri vadošie pētnieki un vecākais Siri menedžeris ir pametuši Apple iekšējas restrukturizācijas ietvaros, kas notiek aptuveni gadu. Daži no šiem talantiem ir nonākuši visprogresīvākos superinteliģences projektos uzņēmumā Meta, savukārt cita grupa ir izvēlējusies sekot savam ceļam Google DeepMind vai jaunās biznesa iniciatīvās.
Kurš pamet Apple AI komandu un kur tas virzās?
No uzņēmuma aizgājušie vārdi ir Yinfei Yang, Haoxuan You, Bailin Wang un Zirui Wangpētnieki, kas bija daļa no Apple AI nodaļas un strādāja tādās galvenajās jomās kā valodas apstrāde, datora redze un pamata modeļi, kas ir Apple Intelligence pamatā.
No šīs grupas, Haoxuan You un Bailin Wang būtu parakstījuši Meta stiprināt savas komandas, kas koncentrējas uz ieteikumiem un jauniem sasniegumiem uzlabotā mākslīgā intelekta jomā. Marka Cukerberga uzņēmuma mērķis ir konsolidēt superinteliģences nodaļu, kas spēj konkurēt ar OpenAI un Google sasniegumiem, un lai to paveiktu, tā izmanto Apple iekšējo pārmaiņu brīdi.
No savas puses, Zirui Wang būtu pievienojies Google DeepMindviena no vismodernākajām mākslīgā intelekta laboratorijām pasaulē un stratēģisks elements Gemini evolūcijai — modelim, ar kuru Google vēlas vadīt nākamās paaudzes viedos palīgus un produktivitātes rīkus, ko darbina AI.
Kopā ar šiem pētniekiem viņš pameta arī Apple Stjuarts Bowers, vadītājs, kurš pārraudzīja daļu no stratēģijas un AI attīstības, kas attiecās uz Siri. Viņa aiziešana pastiprina domu, ka balss asistentu un sarunu modeļu joma uzņēmumā tiek rūpīgi pārskatīta.
Meta un Google loma talantu aizplūšanā
Šo profilu attīstība nenotiek vakuumā: Meta un Google jau vairākus mēnešus ir paātrinājuši valodu modeļu un mākslīgā intelekta ekspertu pieņemšanu darbāļoti tieši mērķējot uz darbiniekiem ar pieredzi liela mēroga produktos, piemēram, Siri. Jo īpaši Meta ir koncentrējusies uz superinteliģences komandas izveidi ar spēju izstrādāt nākamās paaudzes modeļus, kurus var integrēt visās tās platformās.
Šajā kontekstā Meta ir bijusi gatava piedāvāt īpaši agresīvus ekonomiskos un pētniecības apstākļus. Viens no ievērojamākajiem gadījumiem bija Ruomings Pangs, bijušais modeļu komandas dibināšanas vadītājs un Apple Intelligence dizaina galvenā figūra, kurš 2025. gada jūlijā pameta uzņēmumu pēc tam, kad paziņoja, ka Apple zaudē savu AI stratēģiju.
Uz to norāda dažādi avoti nozarē Meta piedāvājums iegādāties Panga pakalpojumus varētu sasniegt 200 miljonus dolāru starp algu, prēmijām un ilgtermiņa stimuliem, padarot viņu par vienu no dārgākajiem līgumiem mākslīgā intelekta nozarē. Lai gan precīzi līguma nosacījumi netiek atklāti, šis solis parāda, cik lielā mērā lielās tehnoloģiju grupas ir gatavas ieguldīt savu komandu stiprināšanai.
Pēc Panga aiziešanas, Apple iecēla Žifenu Čenu par modeļu dibināšanas komandas vadītāju ar mērķi garantēt Apple Intelligence nepārtrauktību un līdz minimumam samazināt viena no tā galvenajiem arhitektiem zaudējuma ietekmi. Neskatoties uz to, pētnieku cietā kodola daļas aiziešana ir radījusi šaubas par uzņēmuma spēju virzīties uz priekšu konkurences noteiktajā tempā.
Stratēģijas izmaiņas, Dvīņi un iekšējie nemieri
Uz to norāda uzņēmumam tuvi avoti, uz kuriem atsaucas analītiķis Marks Gurmens izmaiņas Apple mākslīgā intelekta stratēģijā būtu bijušas izšķirošas atkāpšanās vilnī. Pēdējo sešu mēnešu laikā vairāk nekā ducis AI pētnieku ir nolēmuši aiziet, un šis process ir paātrinājies pēc Google paziņojuma un Gemini izvietošanas.
Tāda sajūta bija dažu tehnisko darbinieku vidū Apple novēloti un neskaidri reaģēja uz liela mēroga ģeneratīvā AI parādīšanos. Uzņēmums publiski mazināja lielo valodu modeļu lomu un atzina, ka tam ir nepieciešams atbalsts no ārpuses, lai modernizētu Siri un tā viedo pakalpojumu platformu.
Šajā jaunajā scenārijā Apple nolēma paļauties uz Google tehnoloģiju, lai darbinātu nākamās paaudzes Siri. Līgums ļautu Apple palīgam iekļaut sarunvalodas un konteksta izpratnes iespējas, kuru pamatā ir Gemini, vienlaikus saglabājot paralēlu savu modeļu izstrādi, lai samazinātu atkarību vidējā un ilgā termiņā.
Dažiem pētniekiem Šī iekšējo modeļu un tiešā konkurenta tehnoloģiju kombinācija radīja nenoteiktību par projekta faktisko virzību. Dažādu attīstības virzienu līdzāspastāvēšana kopā ar spiedienu slēgt ātras vienošanās būtu veicinājusi uzskatu, ka ceļvedis nav pietiekami definēts.
Siri un Apple Intelligence nākotne, neskatoties uz aiziešanu
Neskatoties uz talanta lidojumu, Apple uztur svarīgu Siri un Apple Intelligence uzlabojumu grafiku. Uzņēmums strādā pie iOS atjauninājuma, kurā tiks iekļautas jaunas funkcijas, kuru pamatā ir uzlaboti valodu modeļi, īpašu uzmanību pievēršot produktivitātei un lietotāja personiskās informācijas pārvaldībai.
Viens no jaunajiem notikumiem, kas tiek apsvērts, ir atjaunota Siri versija, kas spēj apkopot tekstus, e-pastus un tīmekļa lapaskā arī palīdzot ikdienas organizācijā ar sarežģītākiem plānošanas rīkiem atbilstoši tam, ko jau piedāvā tādas platformas kā ChatGPT vai pati Gemini.
Vēlāk tas ir gaidāms otrais izmaiņu vilnis bija vērsts uz to, lai Siri nodrošinātu dabiskākas sarunas iespējas. Mērķis ir, lai palīgs varētu uzturēt kontekstuālos dialogus, labāk atcerēties lietotāja preferences un saistīt vairākus sarežģītus pieprasījumus, neatkārtojot informāciju katrā komandā.
Ja Apple izdosies ievērot šos termiņus, Siri pirmo reizi varētu būt patiesi konkurētspējīgā pozīcijā pret Google, Meta un citu nozares dalībnieku priekšlikumiem. Eiropā un Spānijā, kur uzņēmumam ir ļoti plaša lietotāju bāze, jebkurš taustāms palīgu uzvedības uzlabojums varētu tieši ietekmēt zīmola uztveri un jaunu pakalpojumu ieviešanu.
Pat ar loģiskām šaubām, ko radīja nesenās aiziešanas, Apple tirgū joprojām ir unikāla inženieru, resursu un ierīču bāze. Galvenais būs tas, kā jūs reorganizējat savas AI komandas, kā apvienojat savus modeļus ar trešās puses tehnoloģijām un cik lielā mērā jums izdosies saglabāt profilus, kas joprojām vada Apple Intelligence un nākamās Siri versijas izstrādi.
Uzzīmētā panorāma ir Apple panorāma pilnā pārejā: No vienas puses, tas cieš no ļoti agresīvas konkurences spiediena, kas nekavējas parakstīties ar čeku grāmatiņu.; No otras puses, tai ir iespēja no jauna definēt Siri un tā viedos pakalpojumus un atkal iestatīt tempu jomā, kurā šoreiz tam nebija priekšrocību. Tas, kas turpmākajos gados notiks ar tās mākslīgā intelekta komandu, būs izšķirošs, lai uzzinātu, vai uzņēmumam izdosies atgūt saķeri vai šīs kustības iezīmē dziļākas cikla izmaiņas.
