Ar WWDC 25 tepat aiz stūra, kamēr perēkļi meklēs Timu Kuku, ir figūra, kas, neveicot troksni, ir ieguvusi savu vietu. Džons Ternuss, tas zemā profila inženieris, bet stingrs izskats, ir kļuvis par vārdu, kas spēcīgāk rezonē, lai vadītu Apple pēcpārbaudes laikmetā. Tās vēsture ir tā, kas atrodas tālu no Silīcija ielejas, viltots raksturs Pensilvānijas peldbaseinos, pirms viņš iegremdējas tehnoloģiskajā elitē. Mūsdienās pēc vairāk nekā divām desmitgadēm uzņēmumā Ternuss ir ne tikai liecinieks Apple lielajām pārvērtībām: viņš ir tos vadījis kopš aizmugures telpas, ar precizitāti un temperamentu, kurš zina, ka panākumi tiek būvēti klusumā.
Negaidīts sākums: no ūdens līdz cupertino
Ternusa biogrāfija nav tipiska tehnoloģiskajiem guru. Viņš dzimis 1975. gadā vidusšķiras ģimenē, un viņa pirmā lielā aizraušanās bija peldēšana. Šī disciplīna, lai saskaitītu sekundes un sitienus, bija tā, kas viņu pavadīja viņa gados Pensilvānijas universitātē, kur viņš absolvēja mašīnbūvi. Nekas neliecināja par to, ka jauneklis, kas vairāk gaida hronometru nekā algoritmi, galu galā būs viens no ietekmīgākajiem datiem tehnoloģiju nozarē.
Pēc absolvēšanas Ternuss izgāja konsultāciju un inženierzinātņu uzņēmumus līdz 2001. gadā, tikai ar 26 gadiem, viņš saņēma zvanu, kas mainīs viņa dzīvi: Apple to parakstīja tikpat riskantam projektam kā daudzsološs iPod. Tajā laikā Apple bija krīzes uzņēmums, un iPod nebija nekas vairāk kā riskanta likme tirgū, kurā dominē Walkman un Discman. Bet Ternuss blakus Džonatanam Īve zināja, kā atrisināt tehniskās problēmas, kuras neviens cits negribēja risināt: no ceļojuma riteņa līdz akumulatoram, izmantojot Ultracompact dizainu.
Inženiera reklamēšana nākotnes arhitektam
IPod panākumi bija tikai sākums. Ternuss kļuva par inženieri, kuru Apple ķērās pie sarežģītākajiem projektiem. Kad viņam bija jāattīsta iPhone, viņš bija, risinot, kā integrēt skārienekrānu, kameru un savienojamību ierīcē, kas ir klāja lielums. Pēc Stīva Džobsa nāves Tims Kuks turpināja uzticēties saviem kritērijiem, dodot viņam arvien vairāk svara stratēģiskos lēmumos.
Viņa ābolu karjera ir klusu, bet spēcīgu akciju pēctecība: Mac 2013. gada vecākais aparatūras direktors, 2015. gada aparatūras inženierijas viceprezidents un 2021. gada vecākais viceprezidents. Tomēr nosaukumi nestāsta visu stāstu. Ternuss ir bijis arhitekts dažu Apple lielākajiem panākumiem pēdējā desmitgadē: Sākot ar pārlēkšanu līdz pat pašas mikroshēmām (ābolu silīcija) līdz AirPods attīstībai, izmantojot MacBook revolūciju ar M1, M2, M3 un M4 procesoriem.
Bet tā stratēģiskais svars pēdējos gados ir kļuvis vēl acīmredzamāks. Kad Apple nolēma derēt par jaukto realitāti ar Vision Pro, tieši Ternus uzņēmās kopējo projekta uzraudzību. Uzņēmums izšķīdināja Vision Products grupu, lai to integrētu savā komandā, kas ir nepārprotama zīme, ka skatu meklētājs vairs nav eksperiments, lai kļūtu par centrālo līniju. Turklāt Ternus vada robotikas un mākslīgā intelekta projektus, jomas, kas atzīmēs Apple nākotni un prasīs šķērsenisku un tehnisku redzējumu, piemēram, jūsu.
Tima Kuka iecienītākais: iespējamās stafetes iemesli
Kāpēc Džons Ternuss ir favorīts, lai gūtu panākumus Tims Kuks? Atbilde ir tehniskā joma, pierādīta vadība un diskrēta personība, kas lieliski der Apple kultūrai. Ternuss saprot aparatūru kā maz nozarē: tā vairāk nekā divas desmitgades ir strādājusi pie visiem zīmola simboliskajiem produktiem, zina globālās piegādes ķēdes un ir pārvaldījušas tūkstošiem inženieru komandas, kas izplatītas visā pasaulē.
Viņa vadība ir klusa, bet efektīva. Viņu pavēles projekti tiek piegādāti laikā un budžeta ietvaros, kā parādīts pārejā no Intel uz Apple Silicon, ļoti sarežģīta operācija, kas tika pabeigta agrāk, nekā gaidīts, un bez būtiskām neveiksmēm. Turklāt atšķirībā no citiem plašsaziņas līdzekļu vadītājiem Ternus dod priekšroku tam, ka produkti runā par to. Viņš nemeklē pamanāmību, bet, kad viņam ir jānokļūst uz skatuves, viņš zina, kā skaidri un bez stingrības sazināties.
Apple intīmajā lokā viņa figūra rada neparastu vienprātību. Edijs Kjū, viens no Stīva Džobsa un Tima Kuka veterānu un uzticamākajiem vadītājiem, ir teicis privātu, ka Ternusam jābūt nākamajam izpilddirektoram. Bijušais uzņēmuma aparatūras direktors Kristofers Stringers to raksturo kā “uzticamu roku”, kas “nekad nav izdevies nevienā lomā, kurai tā ir paaugstināta.” Un pats Kuks ir skaidri norādījis, ka viņš meklē pēcteci, kurš “saprot ābolu no iekšpuses”. Ternuss, kuram ir vairāk nekā puse savas profesionālās dzīves uzņēmumā, atbilst šai prasībai.
Vecums spēlē arī viņa labā. Ar 48 gadiem Ternuss varētu vadīt Apple vairāk nekā desmit gadus, veicinot stabilitāti, ko uzņēmums tik ļoti vērtē. Citi iekšējie kandidāti, piemēram, Džefs Viljamss, Edijs Kjū vai Gregs Josviaks, jau tuvojas pensijas laikmetam, kas pastiprina Ternusa kā dabiskas un ilgtermiņa dabas releju stāvokli.
Secinājums: Apple nākotne inženiera rokās
Apple saskaras ar izšķirošu posmu: viedtālruņu un planšetdatoru tirgus ir skāris griestus, mākslīgo intelektu un paplašināto realitāti ir nepieciešama dziļa integrācija saviem produktiem, un uzņēmumam ir jāpārvar normatīvo problēmu un arvien sarežģītākas piegādes ķēdes ķēdes. Šajā kontekstā Džons Ternuss parādās kā klusais arhitekts, kas spēj vadīt pāreju uz jaunu laikmetu.
Viņa karjera, ko iezīmē tehniskā maksātspēja, diskrēta vadība un intīmas zināšanas par ābolu kultūru, padara viņu par ideālu kandidātu Tima Kuka pārņemšanai. Ja šajos gados kaut kas ir pierādīts, Apple, lielās pārmaiņas tiek klusētas, bet atstāj savu zīmi uz visiem laikiem. Visvērtīgākā uzņēmuma nākotne pasaulē pavisam drīz varētu būt rokās, kurš zināja, kā pāriet no baseina uz tehnoloģiju virsotni, nekad nezaudējot pulsu vai mierīgu.
