Playnance tieši ietekmē to, kā spēļu platformas pelna naudu un kas patiesībā gūst labumu. Telavivā bāzētais starta uzņēmums šodien uzsāka tā dēvēto demokrātisko sociālo spēļu protokolu, kas balstīts uz ideju, ka spēlētājiem ir ne tikai jāuzpilda sistēma, bet arī jāpiedalās tajā. Prezentācija ir vienkārša: pārvērtiet dalību par kaut ko tādu, kam ir ekonomiska nozīme, nevis uzskatiet lietotājus par pasīvu datplūsmu.
Sākotnējie skaitļi liecina, ka modelis kļūst arvien populārāks. Vairāk nekā 1,3 miljardi GCOIN jau ir likti uz likmēm, tīklā ir vairāk nekā 1 miljons turētāju, un tas apstrādā aptuveni 2 miljonus darījumu dienā. Šī darbība norāda uz sistēmu, kas jau darbojas plašā mērogā, nevis koncepciju, kas gaida pieņemšanu.
Protokola centrā ir GCOIN, kas darbojas kā savienojošais slānis visā ekosistēmā. Lietotāju aktivitātes, partneru iesaistīšanās un pilnvaru līdzdalība tiek iekļauta vienā un tajā pašā ekonomikas ciklā. Tā vietā, lai platformas aptvertu lielāko daļu pozitīvās puses, struktūra ļauj dalībniekiem piedalīties tīkla virzītās atlīdzībās, kas saistītas ar izmantošanu un izaugsmi.
Playnance jaunajā sociālo spēļu protokolā, pārvēršot spēlētājus par ieinteresētajām pusēm
Šī pieeja izaicina ilgstošu spēļu dinamiku. Tradicionālās platformas ir izveidotas, lai iegūtu vērtību no lietotāju uzvedības. Playnance cenšas mainīt šo plūsmu, radot sistēmu, kurā ekonomiskā darbība cirkulē visā tīklā, un dalībnieki var gūt labumu no impulsa, ko viņi palīdz radīt.
Uzņēmums šo ekonomisko modeli savieno pārī ar pazīstamu lietotāja pieredzi. Virspusēji saskarne šķiet kā tipisks Web2 produkts. Aizkulisēs viss darbojas pa ķēdi. Darījumi ir caurspīdīgi, sistēmas ir pierādāmi godīgas, un kontrole nav atkarīga no centrālā operatora. Katra mijiedarbība tiek ievadīta protokolā, izmantojot GCOIN, saistot lietojumu tieši ar līdzdalību tīklā.
Šī atgriezeniskās saites cilpa parādās tās likmju struktūrā. Protokols savā atlīdzības kasē ir uzkrājis vairāk nekā 58 miljonus GCOIN, kas pieaug līdz ar ekosistēmu darbību. Jo vairāk lietotāju un partneru iesaistās, kopums paplašinās, pastiprinot saikni starp dalību un izplatīšanu.
“Šodien mēs ieviešam jaunu protokolu, kas no jauna definē sociālo spēļu nozares noteikumus,” sacīja Pini Pīters, Playnance izpilddirektors. “Daudziem gadu desmitiem spēļu industrija tika veidota, lai gūtu peļņu no spēlētājiem. Mēs to mainām, par pamatu ņemot kopienas protokolu. Mēs vadām globālu pāreju uz decentralizētu, godīgu un caurspīdīgu izklaides ekonomiku. Tas iezīmē jaunas ēras sākumu.”
Modelis jau ir tiešraidē, izmantojot Playnance programmu “Be The Boss”, kurā vairāk nekā 3000 partneru tīklā izmanto savas spēļu vides. Šie operatori kopā līdz šim ir guvuši vairāk nekā 2,3 miljonus ASV dolāru ieņēmumus, veicinot vairāk nekā 5,3 miljonus ASV dolāru plašākā ekosistēmā. Iestatīšana sniedz satura veidotājiem un uzņēmējiem veidu, kā uzsākt un paplašināt spēļu pieredzi, neveidojot visu no nulles, šajā procesā novirzot trafiku atpakaļ platformā.
Šī struktūra ir salīdzinājusi Shopify lomu e-komercijā. Playnance pozicionē sevi kā sociālo spēļu infrastruktūras slāni, kurā operatori var pieslēgties, vadīt savu vidi un augt koplietotā sistēmā.
Playnance, kas dibināta 2020. gadā, koncentrējas uz tādu ķēdē iekļautu produktu izveidi, kas nav saistīti ar brīvības atņemšanu, kas ieved galvenos lietotājus uz blokķēdes balstītā vidē, nepiespiežot viņus saskarties ar parasto berzi. Tās platformas balstās uz kopīgām maku sistēmām un liela apjoma izpildi ķēdē, un tīkls jau katru dienu apstrādā miljoniem darījumu.
Plašāka likme ir skaidra. Ja Playnance var turpināt mērogot līdzdalību, vienlaikus saglabājot vienkāršu lietotāja pieredzi, tas varētu izveidot jaunu sociālo spēļu joslu — tādu, kurā lietotāji ne tikai spēlē, bet arī piedalās sistēmas ekonomikā.
