Miro, produktivitātes programmatūras starta uzņēmums, kura vērtība ir 17,5 miljardi ASV dolāru, atlaiž aptuveni 275 darbiniekus — aptuveni 18% no sava darbaspēka, jo tas saskaras ar intensīvu konkurenci pārpildītajā produktivitātes programmatūras tirgū, ziņo The Information.
Tas iezīmē Miro otro atlaišanas kārtu pēdējo mēnešu laikā. 2023. gada februārī uzņēmums atlaida 119 amatus, aptuveni 7% darbinieku, jo tas ir daļa no plašākas tendences tehnoloģiju firmu vidū samazināt savu darbaspēku, reaģējot uz mainīgajām tirgus prasībām.
Šī jaunākā pārstrukturēšana atspoguļo Miro centienus racionalizēt savu darbību un pielāgoties mainīgajam ekonomiskajam spiedienam, kas liek daudziem tehnoloģiju uzņēmumiem pārvērtēt savus personāla modeļus.
Izpilddirektors Andrejs Khusids kā galveno faktoru minēja strukturālas problēmas, norādot, ka Miro iekšējā iestatīšana ir kļuvusi pārāk sarežģīta, jo lomu atlaišana un vairāki slāņi palēnina izpildi.
“Mūsu iekšējās organizācijas ir kļuvušas pārāk sarežģītas, mums ir pārāk daudz slāņu, dažu lomu dublēšanās, un atklāti sakot, mēs neesam sagatavoti, lai īstenotu savu stratēģiju tādā ātrumā un elastīgumā, kāds būs vajadzīgs panākumiem,” sacīja izpilddirektors Andrejs Khusids. apstiprinot atlaišanu, kā ziņo The Information.
Bijušais Miro darbinieks piedāvāja ieskatu uzņēmuma stratēģiskajās kļūdās un problēmjautājumos, kas varētu būt veicinājuši uzņēmuma lēmumu atlaist darbiniekus. Reddit ziņā lietotājs DryTown kopīgoja:
“Es strādāju Miro 2,5 gadus. Tā ir taisnība, ka tie pieauga neprātīgi ātri (kad es aizbraucu 2023. gadā, viņiem bija aptuveni 600 miljoni USD gada ieņēmumi, kas ir neprātīgi uzņēmumam pirms IPO). Bet es arī domāju, ka viņiem nebija ne jausmas, kur doties tālāk. Viņi turpināja runāt par “vairāku produktu uzņēmumu”, taču katrs jauns produkts patiesībā bija tikai jauna funkcija. Viņi savāca pārāk daudz naudas par pārāk augstu novērtējumu. Viņi nolīga ārprātīgi daudz cilvēku, lai viņi visu izdrāztu. Viņiem nebija iespējas panākt vērtības pieaugumu. Es domāju, ka viņu stratēģija bija lūgt par vairāk Covid variantiem. Es aizgāju dienu pirms viņu pirmās atlaišanas kārtas. Nav pārsteigts, ka viņi ir cīnījušies. ”
Miro, ko 2011. gadā Krievijā dibināja Andrejs Khusids un Oļegs Šardins, nodrošina digitālās sadarbības platformu, kuras mērķis ir palīdzēt attālinātām un izplatītām komandām nevainojami sazināties un pārvaldīt projektus. Miro tiešsaistes sadarbības tāfeles platforma palīdz komandām nevainojami strādāt kopā, sākot no prāta vētras ar digitālajām piezīmēm līdz veiklu darbplūsmu plānošanai un pārvaldībai.
Platforma tika plaši izmantota pandēmijas laikā, jo uzņēmumi izmantoja attālos rīkus, lai uzturētu savas komandas savienotas. Līdz 2022. gadam Miro lietotāju skaits bija pieaudzis līdz 40 miljoniem, un to veicināja pieprasījums pēc tā virtuālās tāfeles rīka, kas ļauj komandām reāllaikā veidot prāta vētru un sadarboties.
