Lai gan procentu likmes ir nedaudz samazinājušās, pastāvīgā tirgus nestabilitāte nozīmē, ka finansēšana jaunizveidotiem uzņēmumiem joprojām ir sarežģīta. Investori, kas nevēlas riskēt, dod priekšroku stabilai peļņai, nevis jauna uzņēmuma solījumam. Dibinātāji orientējas sarežģītā tirgū, taču, atveroties jauniem federālajiem dolāriem, kvalitātes paātrinātāju programmas var būt atslēga, lai gūtu labumu no jaunās tirgus realitātes.
Jau vairākus gadus akseleratora programmas ir bijusi neatņemama jauno uzņēmumu ekosistēmas sastāvdaļa, jo īpaši tehnoloģiju jomā. Šīs programmas parasti aptver vairākus mēnešus, un tās bieži ir kā mini MBA, kas prasa augstu stingrības līmeni un konkurenci starp dalībniekiem. Dalībniekiem tiek sniegtas instrukcijas, sakari un tīkls, uz kura pamata veidot un uzlabot savus jaunos uzņēmumus.
Šīs programmas ir radījušas lielus vārdus; Y Combinator, viena no vispazīstamākajām programmām, Airbnb, DoorDash un Coinbase uzskata par saviem prestižākajiem absolventiem. Tikmēr nesen uzsāktā AngelPad programma ir nodrošinājusi vidēji 14 miljonus ASV dolāru finansējumu jaunizveidotiem uzņēmumiem, kas piedalās tās programmās.
Akseleratora programmas var radīt vai izjaukt jaunu uzņēmumu. Pēc SVB sabrukuma piekļuve finansējumam ir kļuvusi sarežģītāka; pat uzņēmumi ar ienesīgu riska kapitāla naudu ir cīnījušies, un daži uzņēmumi ir redzējuši pat 60% no saviem portfeļa ieguldījumiem.
Tikmēr jaunuzņēmumiem, kas izmanto akseleratora programmas, ir par 23% lielāka iespēja iegūt atbilstošu finansējumu, kas ir būtiska priekšrocība augstu procentu likmju vidē.
Absolventu panākumi ir saistīti ar diviem galvenajiem elementiem: tīkla savienojumiem un piķa apmācību, kas ir būtiski jebkurai cienījamai paātrinātāju programmai. Šajās paātrinātāju programmās dibinātāji cenšas pilnveidot un veidot savus biznesa plānus. Atsauksmes, kuru apvienošana citādi varētu aizņemt vairākus gadus, tiek paātrināta dažu mēnešu laikā.
Tas nav paredzēts visiem, taču paātrināta biznesa attīstības procesa īstenošana var palīdzēt dibinātājiem izmantot galvenās iespējas, kad tās rodas. Pašlaik, piemēram, zaļo tehnoloģiju jomā uzņēmumiem tiks atvērtas lielas finansējuma iespējas. Siltumnīcefekta gāzu samazināšanas fonds ir valdības programma, kas tiek īstenota, izmantojot EPN un kuras rīcībā ir 27 miljardi USD un kuras mērķis ir veicināt inovācijas zaļajā ekonomikā.
Uzņēmumi apgāzīsies, lai piekļūtu šim kapitālam, un tie, kas būs paveikuši darbu un apmācījuši, lai viņu bizness nonāktu pareizajā stadijā, būs tie, kas būs veiksmīgi.
Tomēr ne visas akseleratora programmas tiek radītas vienādas, un, lai nodrošinātu panākumus, nepietiek tikai ar dalību paātrinātāja programmā. Tikpat svarīgi ir izvēlēties pareizo programmu un izmantot programmu piedāvātās priekšrocības. Dibinātājiem, kuri apsver akseleratora programmas, šeit ir daži galvenie padomi, kas jāpatur prātā:
- Pievērsiet uzmanību tam, kurai programmai pievienojaties. Vairāku nedēļu atņemšana no jauna uzņēmuma ir liela prasība, un dibinātājiem vajadzētu būt gudriem attiecībā uz programmu, kurai viņi pievienojas, uzskatot to par ieguldījumu sevī.
- Veiciet savu pienācīgo rūpību. Pārliecinieties, vai programma ir piemērota, palīdz sasniegt jūsu biznesa mērķus un paātrinās jūsu uzņēmuma izaugsmi.
- Absolventu pieredzei ir nozīme. Novērtējot, kura programma jums ir piemērota, apsveriet tās priekšrocības — tīklu izveidi, piekļuvi investoriem un atbildību — tie visi ir galvenie elementi, kurus dibinātāji vēlas iegūt no savas dalības.
- Veiciet izpēti un runājiet ar cilvēkiem. Runājiet ar tiem, kas ir izmantojuši programmu, lai noskaidrotu, vai attiecības un tīkli no paātrinātāja programmas joprojām ir spēcīgi. Ja tā nav, tas var nebūt laika vērts.
- Neaizmirstiet, kāpēc jūs to darāt. Paātrinātāju mērķis ir ātri virzīt uzņēmumus uz priekšu to attīstībā, taču, lai to izdarītu, ir nepieciešams dibinātājs, kurš var gūt panākumus šādā vidē. Paātrinātāji var jūs aizvest tikai tik tālu; pēc programmas beigām mēs redzēsim, kurš var lidot un kurš neizdosies.
- Izprotiet darba slodzi. Kā teica viens no maniem apmācāmajiem, kas nesen ir izmantojis paātrinātāja programmu, šīs programmas nav paredzētas tikai uzstāšanās klasē. Viņi ir pilnas slodzes otrais darbs. Papildus citiem viņu pienākumiem dibinātājiem tas ir pilnīgi jauns darba virziens, un ar vienkāršu programmas izpildi nepietiek, lai garantētu panākumus. Ietekmīgākais darbs tiek veikts pēc paātrinātāja beigām, kad dibinātāji tiek atstāti pašu spēkiem, lai veidotu attiecības, kas pārvēršas par finansējuma iespējām.
- Apsveriet īpašu programmu. Silīcija ielejas “brāļu” kultūra var būt dominējošais tehnoloģiju ētoss, taču tas nenozīmē, ka tā ir īstā kultūra ikvienam. Īpaši sievietēm un minoritāšu dibinātājiem akseleratori, kas specializējas viņu pieredzē, var nodrošināt labāku kopienas un piederības sajūtu, padarot dalību vērtīgāku. Dibinātājiem no dažādām vidēm, kas vēlas paātrināt savu izaugsmi, Wocstar & Ghetto Film School Uzņēmēju akadēmija piedāvā pielāgotu atbalstu, tostarp ekspertu mentoringu, līdzekļu vākšanas stratēģijas un spēcīgu vienaudžu un nozares līderu tīklu, lai palīdzētu pārvērst biznesa idejas realitātē.
- Izvēlieties programmu, kas atbilst jūsu vadības stilam. Pat elitārākās programmas nav tā vērtas, ja jūs kā dibinātājs nejūtaties ērti, iesaistot apmācību sesijās visu sevi — ievainojamības un visu. Izvēlieties akseleratora programmu, kas ļauj jums kā līderim attīstīties.
Dibinātājiem vajadzētu izmantot pašreizējos tirgus apstākļus kā signālu, lai viņi būtu stratēģiski attiecībā uz izaugsmes ceļiem. Šis ir laiks, lai izpētītu un pievienotos paātrinātāja programmai, kas atbilst viņu biznesa mērķiem un personīgajām vajadzībām.
Tiem, kas dara darbu, ir daudz iespēju. Pareizas akseleratora programmas izvēle ir sākums.
Šis raksts ir daļa no mūsu pastāvīgajiem centieniem atbalstīt ekspertu virzītu saturu starta ekosistēmā. Ja esat eksperts vai organizācija ar vērtīgām atziņām, droši sazinieties ar mums.
Par Autoru: Gayle Jennings O’Byrne ir WOCSTAR Capital dibinātājs un izpilddirektors. Tas ir agrīnās stadijas ieguldījumu fonds, kas koncentrējas uz ieguldījumiem tehnoloģiju uzņēmumos ar daudzveidīgām un nepietiekami pārstāvētām vadības komandām.
