Pieaug plaisa starp to, ko AI var radīt, un to, ko dibinātāji faktiski var piegādāt. Tādi rīki kā Claude Code un Cursor var izveidot darba kodu no uzvednes. Bet, tiklīdz projekts tiek pabeigts ar ātru demonstrāciju, lietas sāk izjukt. Funkcijas saduras. Integrācijas pārtrūkst. Izvadi jūtas trausli. Problēma nav kodā. Tas ir skaidra plāna trūkums.
BrainGrid ir derības, ka šī plaisa ir vieta, kur tiks uzvarēts nākamais programmatūras veidošanas vilnis.
AI starta uzņēmums paziņoja par 1 miljona ASV dolāru priekšsēklas kārtu, kuru vadīja Menlo Ventures, kurā piedalījās Next Tier Ventures un Brainstorm Ventures. Finansējums veicinās tā mērķi nodrošināt netehniskus celtniekus ar strukturētu veidu, kā aptuvenas idejas pārvērst programmatūrā, par kuru cilvēki faktiski maksā.
Laukums ir vienkāršs. AI var rakstīt kodu, bet tas nedomā kā produktu menedžeris. Bez noteikta tvēruma, skaidrām atkarībām un secības sajūtas pat spēcīgi modeļi rada nestabilus rezultātus. BrainGrid darbojas kā trūkstošais slānis.
“Mēs ar Niko esam veidojuši programmatūru vairāk nekā 25 gadus. Ierobežojumu teorija nav mainījusies — tikai tur, kur atrodas sašaurinājums,” sacīja Tailers Velss, BrainGrid līdzdibinātājs un CTO. “Tā kā mākslīgā intelekta aģenti darbojas ilgāk un tiek galā ar sarežģītākām problēmām, viņu sāktā plāna kvalitāte ir svarīgāka, nevis mazāka. Tā ir problēma, kuru mēs risinām.”
Šī maiņa jau parādās jaunajā celtnieku paaudzē. BrainGrid saka, ka vairāk nekā 500 lietotāju ir izmantojuši platformu, lai palaistu AI vietējos SaaS produktus tādās nozarēs kā fitness, veselības aprūpe un produktivitāte, kā arī riska studijas. Tie nav nedēļas nogales eksperimenti. Tie ir tiešraides produkti ar klientiem, kurus izstrādājuši cilvēki, sākot no pirmreizējiem dibinātājiem līdz pieredzējušiem inženieriem, kas strādā atsevišķi.
“BrainGrid ir visneagnostiskākā daļa no manas kaudzes. Es atmetīšu modeļus. Es neatteikšos no plānošanas,” sacīja Klejs Unicorn no Unicorn.love, Denveras riska studijas, kas ir piegādājusi vairāk nekā 200 funkcijas, izmantojot BrainGrid.
Uzņēmumu dibināja Niko Akosta un Tailers Velss, pirmie produktu un inženieru līderi no Twilio. Viņu pieredze parāda, kā platforma ir strukturēta. BrainGrid ideju izmanto četros posmos — tveršana, strukturēšana, veidošana, pārbaude — pārvēršot vaļīgas koncepcijas detalizētos produktu plānos, ko AI kodēšanas rīki var izpildīt daudz konsekventāk.
Investori redz to pašu plaisu. “Niko un Tailers ļoti labi saprot, kā programmatūra tiek veidota plašā mērogā,” sacīja Šons Kerolans, Menlo partneris. “BrainGrid sniedz šo pieredzi miljoniem jauno dibinātāju, kurus pilnvaro AI.”
Šeit veidojas izmaiņas programmatūras izveidē. Koda rakstīšana vairs nav grūtākā daļa. Izlemjot, ko būvēt, kādā secībā un kā tas viss sader kopā, ir vieta, kur projekti izdodas vai neizdodas.
BrainGrid pozicionējas tieši šīs maiņas vidū, sniedzot netehniskiem dibinātājiem kaut ko tādu, kas viņiem nekad agrāk nav bijis: veidu, kā domāt kā produktu komandai, bez nepieciešamības.
