Šodien ir gandrīz neiespējami iedomāties, ka Bils Geitss murgo par Macintosh. Mūsu publiskajā tēlā par Microsoft un Apple parasti ir raksturīga vēsturiska sāncensība, leģendāras juridiskas cīņas un divas radikāli pretējas filozofijas. Bet bija brīdis, ļoti konkrēts un ļoti īss, kad Geitss ne tikai atbalstīja Mac projektu, bet arī aprakstīja to kā loģisku ceļu uz personālās skaitļošanas nākotni.
80. gadu sākumā nozarē notika pamatīgas pārmaiņas. Datori joprojām bija sarežģītas mašīnas, pilnas ar noslēpumainām komandām, un ideja par grafiskās sistēmas pārvaldību šķita gandrīz zinātniska fantastika. Apple kopā ar Macintosh komandu strādāja visu diennakti, lai izveidotu datoru, kas būtu pieejams, vizuāls, intuitīvs un, galvenais, radikāli atšķiras no esošā. Un šajā procesā Microsoft spēlēja lielāku lomu, nekā daudzi atceras.
Bils Geitss bieži apmeklēja Apple ražotnes Cupertino. Viņš piedalījās sanāksmēs, testēja Macintosh prototipus un pat nonāca tik tālu, ka publiski paziņoja, ka Apple grafiskais interfeiss ir neizbēgams ceļš uz nākotnes skaitļošanu. Viņa entuziasms nebija viltots. Microsoft bija patiesi ieinteresēts redzēt Mac uzplaukumu. Tajā laikā Geitsa uzņēmums bija jauns, ambiciozs un lielā mērā atkarīgs no programmatūras izstrādes citām platformām. Un, ja Mac izdevās, Microsoft gribēja būt tur jau no paša sākuma.
Nepieciešama alianse
Apple bija nepieciešamas lietojumprogrammas Macintosh palaišanai. Mac bija tehniska revolūcija, taču bez programmatūras tam nebija ko piedāvāt. Risinājums bija cieša sadarbība ar Microsoft, lai izstrādātu būtiskus rīkus (izklājlapas, tekstapstrādes programmas, pamata utilītas). Mērķis bija, lai Mac piedzimtu ar stabilu katalogu un lai lietotājs nejustos, ka pērk jauku, bet nederīgu ierīci.
Un tur stāsts uzņem savu kārtu. Jo, kamēr Microsoft sadarbojās ar Apple, tā arī attīstījās Windowsoperētājsistēma, kas ietvēra koncepcijas, kas ir neticami līdzīgas tām, kuras viņš bija redzējis Mac prototipos. Tas ir, tas pats Geitss, kurš slavēja Apple grafisko saskarni kā novatorisku pavērsienu, izmantoja šo filozofiju, lai to piemērotu savam produktam, kas tieši konkurētu ar Macintosh.
Nepagāja ilgs laiks, līdz Apple to saprata. Kad Mac gatavojās izlaišanai, Microsoft paātrināja savu iekšējo attīstību. Un tas, kas sākās kā sadarbība, pārvērtās spriedzē. Daudziem Apple darbiniekiem tā bija pilnīga nodevība. Džobss pat atklāti pauda savu neapmierinātību, norādot, ka Microsoft ir aizguvis idejas, kas viņam nepieder. Savukārt Geitss apgalvoja, ka grafisko interfeisu un logu koncepcijas nav ekskluzīvs Apple īpašums. Tā bija tieša sadursme starp divām tik atšķirīgām personībām, kuras bija neizbēgama.
No mīlestības līdz naidam
Kad Windows sāka gūt panākumus, sākotnējā sadarbība pārtrūka. Lai gan Macintosh ir novatorisks, tam bija tehniski ierobežojumi un augsta cena. Savukārt Windows varētu darboties ar plašu saderīgu datoru klāstu, kas ir daudz lētāks un uzņēmumiem pievilcīgāks. Tas, kas bija sācies kā savstarpēja slavēšana, beidzās ar sāncensību, kas iezīmētu gadu desmitus.
Apple bija koplietojis piekļuvi galvenajām tehnoloģijām ar Microsoft, būdams pārliecināts, ka šī alianse stiprinās Mac nākotni. Bet dažu gadu laikā Windows kļuva par dominējošo sistēmu tirgus daļu, un Macintosh tika novirzīts mazākuma pozīcijā. Geitsa kompānija auga galvu reibinošā ātrumā. No otras puses, Apple iegāja tumšā periodā ar finansiāliem zaudējumiem un stratēģiskiem lēmumiem, kuru dēļ tā gandrīz pazuda.
Īsais brīdis, kurā Geitss runāja par Mac kā skaitļošanas nākotni, beidzās ar vienu no dārgākajām epizodēm Apple vēsturē. Nevis tiešu ekonomisku problēmu dēļ, bet gan tāpēc, ka viņa redzējuma dalīšanās ietekmēja uzņēmumu, kas drīz pēc tam kļūs par viņa galveno konkurentu.
Laiks atvēra vietu mums abiem.
Tomēr vēsture neapstājās pie šī simboliskā dūriena. Deviņdesmito gadu beigās, kad Apple atradās uz sabrukuma robežas, Microsoft atkal parādījās uz skatuves. Bet šoreiz, lai izglābtu to, kurš kādreiz bija viņa sabiedrotais. Bils Geitss paziņoja par miljonu dolāru ieguldījumu un vienošanos par Microsoft Office uzturēšanu operētājsistēmā Mac, kas ir kaut kas būtisks, lai Apple varētu atjaunot.
Šis žests, kas pārsniedz stratēģiskās detaļas, noslēdza spriedzes, sadarbības, konfrontāciju un ironijas pilnu loku. Attiecības, kas sākās ar apbrīnu, turpinājās ar neuzticību un beidzās ar pragmatisku pamieru, kas ļāva Apple izdzīvot līdz Stīva Džobsa galīgajai atgriešanās brīdim.
Smieklīgākais ir tas, ka, laikam ejot, katrs uzņēmums izvēlējās pavisam citu ceļu. Microsoft kļuva par uzņēmējdarbības vides un universālās darbvirsmas programmatūras pīlāru. Apple no jauna izgudroja savu biznesu ar tādiem produktiem kā iMac, iPod, iPhone un iPad, kļūstot par uzņēmumu, kas no jauna definēja visas nozares, nevis konkurēja apjoma ziņā.
Daļa no abu vēstures
Bila Geitsa īslaicīgā aizraušanās ar Mac ir viens no aizraujošākajiem stāstiem mūsdienu skaitļošanā. Tas runā par sadarbību, sāncensību, redzējumu un to, kā viena laikmeta lēmumi var mainīt visas nozares nākotni. Apple savā jaunības nevainībā atvēra durvis pārāk plaši. Microsoft ātri iemācījās. Un tas, kas šķita kā alianse, kļuva par sacensībām, kuru līdzsvara sasniegšanai Apple prasīs gadu desmitus.
Šodien, cKad abi milži ir pārveidoti par īstām tehnoloģiskām iestādēm, šo nodaļu ir viegli aizmirst. Bet, to saprotot, tas mums atgādina kaut ko svarīgu: Apple vēsture nebija balstīta tikai uz lieliem panākumiem. Tas tika uzcelts arī ar kļūdām, ar sāpīgām mācībām un ar izšķirošiem brīžiem, kas uz visiem laikiem iezīmēja viņa raksturu.
Attiecības starp Apple un Microsoft Tā ne vienmēr bija tīra sāncensība. Bija laiks, kad Bils Geitss publiski aizstāvēja Macintosh kā skaitļošanas nākotni, pirms sadarbība izjuka un Apple dārgi samaksāja par šo uzticību. Īsa, saspringta un fundamentāla nodaļa, lai izprastu tās vēsturi.
