Be The Boss pārspēj 2 miljonus ASV dolāru reālajās izmaksās, jo Playnance Ecosystem ģenerē 5,3 miljonus ASV dolāru pirms G-Token palaišanas

Telaviva, Izraēla, 2026. gada 26. februāris, Chainwire

Playnance šodien paziņoja, ka tās programma “Be The Boss” ir pārsniegusi 2 miljonus ASV dolāru reālās skaidras naudas izmaksās (fiat), vienlaikus paplašinoties līdz 2809 aktīviem priekšniekiem visā tās ekosistēmā. Kopumā platforma līdz šim ir guvusi vairāk nekā 5,3 miljonus USD kopējos ieņēmumus. Impulss rodas, uzņēmumam gatavojoties gaidāmajai G-Token — galvenā utilīta marķiera, kas paredzēta, lai nodrošinātu darbību un apvienotu darbību Playnance tiešsaistes, ķēdes patērētāju platformās, ieviešanai.

Programma Be The Boss tika izstrādāta kā strukturāls slānis Playnance ekosistēmā, ļaujot dalībniekiem aktīvi piedalīties platformas līmeņa ekonomikā, kas ir tieši saistīta ar reālu lietotāja darbību. Atšķirībā no spekulatīvajiem līdzdalības modeļiem, kas balstās uz prognozēto izaugsmi, programma ir integrēta Playnance tiešraides infrastruktūrā, kas pašlaik apstrādā aptuveni 1,5 miljonus darījumu ķēdē dienā un apkalpo vairāk nekā 10 000 ikdienas aktīvo lietotāju. Visas lietotāju aktivitātes Playnance platformās tiek izpildītas un reģistrētas ķēdē, izmantojot sistēmu, kas nav apcietinājuma sistēma, vienlaikus saglabājot pazīstamās Web2 iekļaušanas plūsmas, kas novērš blokķēdes sarežģītību galvenajiem lietotājiem.

Kad lietotāji izmanto tādas platformas kā PlayW3, Up vs Down un citus ekosistēmas produktus, darījumu aktivitātes plūst caur kopīgu maku un infrastruktūras slāni. Struktūra Be The Boss ir izstrādāta, lai pielāgotos šai darbībai, radot sistēmu, kas atspoguļo ekosistēmas veiktspēju, nevis ārējos stimulus. Pieaugums līdz 2809 priekšniekiem, vairāk nekā dubultojot dalību, liecina par pieaugošu iesaistīšanos pirms G-Token palaišanas un parāda ilgstošu interesi par pamatā esošo sistēmu.

Gaidāmais G-Token jau kalpo kā galvenais lietderības slānis visā Playnance ekosistēmā, kas darbojas kā savienojošais līdzeklis starp produktiem, infrastruktūru un lietotāju līdzdalību. Iebūvēts tieši platformas mehānikā, marķieris ir paredzēts, lai nodrošinātu mijiedarbību, atbalstītu norēķinu plūsmas starp lietojumprogrammām un apvienotu vairākas patērētāju platformas saskaņā ar kopīgu ķēdes ekonomikas modeli. Tā vietā, lai darbotos kā atsevišķs digitālais aktīvs, G-Token veido ekosistēmas arhitektūras pamatu, sasaistot lietotāju uzvedību, darījumu aktivitātes un platformas līmeņa stimulus vienā sistēmā.

Programma Be The Boss darbojas šajā uz žetoniem balstītā struktūrā, pastiprinot Playnance pieeju dzīvu sistēmu izveidei plašā mērogā pirms to publicēšanas. Pamatojot savu marķiera modeli izmērāmās aktivitātēs, tostarp 1,5 miljonus ikdienas darījumu ķēdē, Playnance pozicionē G-Token kā jau funkcionējošas ekosistēmas paplašinājumu, nevis spekulatīvu palaišanu.

“Mūsu uzmanība vienmēr ir bijusi reālu sistēmu izveide, kas darbojas plašā mērogā, pirms mēs par tām runājam,” sacīja Pini Pīters, Playnance izpilddirektors. “Programmas Be The Boss izaugsme un gaidāmā G-Token palaišana atspoguļo gadu ilgušu infrastruktūras attīstību, reāllaika lietotāju aktivitāti un nepārtrauktu pilnveidošanu. Mēs izstrādājām marķieri, lai kalpotu funkcionējošai ekosistēmai, nevis otrādi, un šis pagrieziena punkts parāda, ka pamats jau ir izveidots.”

Playnance plāno turpināt paplašināt savu ekosistēmu atbilstoši novērotajai lietotāju uzvedībai un platformas veiktspējai, vēl vairāk stiprinot integrāciju starp patērētāju lietojumprogrammām, kopīgo infrastruktūru un G-Token ekonomiku.

Par Playnance

Playnance ir dibināts 2020. gadā, un ir Web3 infrastruktūras uzņēmums, kas izstrādā tiešos, bez aizbildnības, ķēdes produktus, kas paredzēti, lai Web2 lietotājus integrētu blokķēdes vidēs. Uzņēmums izstrādā patērētājiem paredzētas platformas, kas balstītas uz kopīgām maku sistēmām un liela apjoma izpildi ķēdē, pašlaik apstrādājot aptuveni 1,5 miljonus darījumu dienā. Playnance koncentrējas uz berzes samazināšanu starp lietotāju pieredzi un blokķēdes infrastruktūru, abstrahējot sarežģītību, vienlaikus saglabājot pilnīgu ķēdes caurskatāmību un ar aizbildnību nesaistītu arhitektūru.

Sazināties

Galvenais mārketinga speciālists (CMO)
Sāra Pētera
[email protected]