Jaunums pārsteidzis visus. Mēs zinājām, ka Tims Kuks domā par savu aiziešanu pensijā, mēs pat zinājām, ka Džons Ternuss ir ideāls kandidāts viņa pēctecībai (mēs to jau publicējām gandrīz pirms 2 gadiem). Taču mēs negaidījām, ka tas notiks tagad, pirms WWDC 2026, pirms nākamā iPhone Fold palaišanas un pirms jaunā Siri. Jautājums tagad ir Kas ir Džons Ternuss? Kā Apple mainīsies jūsu vadībā? Ko mēs varam sagaidīt nākotnē vidējā un ilgtermiņā?
Džona Ternusa tehniskais profils: apmācība un veicināšana
Džons Ternuss nav jaunpienācējs Cupertino struktūrā. Beidzis mašīnbūvi Pensilvānijas Universitātē, viņa karjera uzņēmumā Apple sākās 2001. gadā produktu dizaina komandā. Atšķirībā no citiem vadītājiem, kuru profili ir vairāk orientēti uz mārketingu vai finansēm, Ternusa karjera ir veidojusies taustāmā aparatūra. Gadiem ilgi viņš bija tieši atbildīgs par gandrīz katras iPad paaudzes inženierijas vadīšanu, sniedzot viņam dziļas zināšanas par komponentu miniaturizāciju un energoefektivitāti.
Viņa celšanās uz Aparatūras inženierijas vecākais viceprezidents 2021. gadā Tas nebija pārsteigums tiem no mums, kas cieši seko uzņēmuma iekšējai attīstībai. Ternuss nomainīja Danu Ričo kritiskā brīdī: sākoties pilnīgai pārejai uz Apple Silicon. Es domāju, ka viņa iecelšana bija Tima Kuka stratēģisks solis, lai ieceltu izpildvaras profilu, kas būtu atbildīgs par integrāciju starp mājas jauno silīciju un ierīču fizisko dizainu. Viņa spēja koordinēt projektēšanas komandas reālās fizikas ierobežojumu ietvaros ir viņa lielākā vērtība.
Atšķirībā no Džonija Īva laikmeta, kad dizains diktēja noteikumus un inženieriem bija jāpielāgojas pēc iespējas, Ternuss ir izveidojis tehnisko iespēju mentalitāte. Viņa vadībā aparatūras inženierija vairs nav reaktīva disciplīna un ir kļuvusi par dzinēju, kas nosaka, ko ierīce var un ko nevar darīt. Šis pragmatiskais redzējums ir palīdzējis stabilizēt produktu līniju pēc gadiem ilgi pieņemtiem lēmumiem, kuros estētika bija prioritāra, nevis siltuma veiktspēja.
Ternus pārstāv atgriešanos pie tehniskā pragmatisma: inženieris, kurš saprot, ka jauda bez efektīvas siltuma pārvaldības ir vienkārši dizaina kļūda.
Darbības panākumi un kursa korekcija operētājsistēmā Mac
Līdz šim lielākais Ternus panākums neapšaubāmi ir bijis MacBook Pro klāsta izpirkšana. 2010. gadu beigās Apple pārņēma apsēstību ar tievumu, kas noveda pie katastrofālās tauriņu tastatūras un ierīcēm, kas cieta no droseles smagas. Ternuss bija “atgriešanās pie loģikas” arhitekts. Viņa vadībā Apple klusējot atzina savas kļūdas, atjaunojot optimālai ventilācijai nepieciešamo biezumu un no jauna ieviešot profesionālai darbplūsmai nepieciešamās pieslēgvietas.
Pateicoties to pārvaldībai, pāreja uz M1, M2 un M3 mikroshēmām ir bijusi nemanāma no aparatūras viedokļa. Ternus ir spējusi izmantot konkurences priekšrocības, ko sniedz visas vērtību ķēdes kontroleno tranzistora konstrukcijas līdz alumīnija šasijai. Šī vertikālā integrācija ir ļāvusi Apple laist klajā produktus, kurus konkurence, kas ir atkarīga no ārējiem piegādātājiem, piemēram, Intel vai Qualcomm, nav spējusi atkārtot jaudas un vatu attiecības ziņā. iPad Pro ar M4 mikroshēmu ir šīs stratēģijas kulminācija: aparatūra, kas ir priekšā pat programmatūras iespējām.
Tomēr ne viss ir bijis uzvaras, obligāti jāpiemin Project Titan, Apple ambiciozais plāns izgatavot elektromobilikur Ternus bija tehniskās uzraudzības iesaiste tās beigu fāzēs. Šī projekta atcelšana pēc desmit gadus ilgas izstrādes un miljardiem ieguldītiem ir lielākais traips uzņēmuma aparatūras ienākumu deklarācijā. Tomēr no stratēģiskā viedokļa Ternus ir spējis šo neveiksmi pārstrādāt. Liela daļa akumulatora pārvaldības un LiDAR sensoru tehnoloģijas, kas izstrādātas automašīnai, ir filtrētas līdz iPhone un Vision Pro.
Laikmets pēc pavāra: vai Ternuss ir īstais izpilddirektors?
Analizējot Tima Kuka pēctecību, Džona Ternusa vārds parādās spēcīgāk nekā jebkad agrāk. Ja Kuks būtu cilvēks, kurš optimizēja finanses un loģistiku, Ternuss ir cilvēks, kurš vadīs nākamo aparatūras revolūciju. Mēs ieejam fāzē, kurā izaugsme nenotiks, pārdodot vairāk vienību, bet gan no sarežģītākas un dārgākas tehnoloģijas pārdošanas. Ģeneratīvajam mākslīgajam intelektam ir nepieciešama īpaša aparatūra (neironu dzinējs), ko Ternuss pārzina labāk nekā jebkurš cits vadības pārstāvis.
Es domāju, ka Ternusa vadītais Apple būs uzņēmums, kas daudz vairāk koncentrējas uz perfektu inkrementālu inovāciju, nevis uz lieliem, riskantiem eksperimentiem. Tās profils garantē investoriem to zvaigžņu izstrādājumu dizainā nebūs lielu kļūdu. Atšķirībā no citiem vadītājiem, kuri varētu noteikt pakalpojumu vai satura prioritāti, Ternus arī turpmāk koncentrēsies uz ierīci kā uzņēmuma smaguma centru. Bez vadošās aparatūras pārējā Apple pakalpojumu impērija sabruktu.
Ietekme uz gala lietotāju un stratēģisks secinājums
Vidusmēra lietotājam Džona Ternusa konsolidācija nozīmē jaudīgākas ierīces un ar dizainu, kur lietderība atkal ir normalai gan es domāju, ka tas ir vairāk paredzams. Ostu vai autonomijas upurēšanas laikmets par milimetru mazāku biezumu ir beidzies. Viņa vadītais nākotnes iPhone būs augstas veiktspējas skaitļošanas rīks, kas spēj lokāli darbināt sarežģītus valodu modeļus, pateicoties vienotajai atmiņas arhitektūrai, kuru viņš ir palīdzējis standartizēt visā diapazonā.
Noslēgumā jāsaka, ka Džons Ternuss ir Apple atbilde uz pēdējās desmitgades tīri funkcionālā modeļa izsmelšanu. Viņš ir līderis, kurš runā inženieru valodā, bet saprot augstākās klases tirgus vajadzības. Tā nonākšana augšgalā iezīmē atgriešanos pie uzņēmuma pamatprincipiem: vislabākās iespējamās aparatūras izgatavošanas, lai attaisnotu cenas, kuras konkurence nespēj izturēt. Ja Apple vēlas pārdzīvot mākslīgā intelekta laikmetu, tai ir vajadzīgs kāds, kurš zina, kā izveidot mašīnas, kas to darbina, un Ternusam ir jāpierāda, ka viņš, bez šaubām, ir šis cilvēks.
