Volstrīta iedziļinās AI, un šoreiz runa nav tikai par modeļu finansēšanu. Runa ir par viņu iesaistīšanu reālos uzņēmumos.
Anthropic pirmdien paziņoja, ka sadarbojas ar Goldman Sachs un Blackstone, lai uzsāktu 1,5 miljardu dolāru lielu uzņēmumu, kas vērsts uz mākslīgā intelekta ieviešanu uzņēmumu ikdienas darbībās. Šie centieni apvieno privātā kapitāla smagsvarus, aktīvu pārvaldītājus un vienu no vadošajiem mākslīgā intelekta jaunizveidotiem uzņēmumiem, lai novērstu pieaugošo plaisu starp AI spējām un to, kam uzņēmumi to faktiski izmanto.
Jaunā organizācija, kas izveidota līdzās Hellman & Friedman un ko atbalsta investori, tostarp Apollo un General Atlantic, plāno izvietot Anthropic’s Claude modeli tieši uzņēmumos. Sākotnējā ieviešana koncentrēsies uz uzņēmumiem, kas jau pieder ieguldījumu sabiedrībām, nodrošinot grupai iebūvētu izmēģinājumu laukumu tādās nozarēs kā veselības aprūpe, ražošana, finanšu pakalpojumi, mazumtirdzniecība un nekustamais īpašums.
“Uzņēmuma pieprasījums pēc Claude ievērojami pārsniedz jebkuru atsevišķu piegādes modeli. Mūsu partnerattiecības ar pasaules vadošajiem sistēmu integratoriem ir ļoti svarīgas tam, kā Claude sasniedz lielus uzņēmumus. Šis jaunais uzņēmums sniedz papildu darbības iespējas ekosistēmai un vadošo alternatīvo līdzekļu pārvaldītāju kapitālu. Mēs lepojamies, ka varam to veidot kopā ar Blackstone, Hellman & Friedman, mūsu citiem mūsu partneriem Goldman Raoer, Krishna un Chishnar. Antropisks, teikts paziņojumā.
Centienu centrā ir problēma, kuru ir kļuvis grūtāk ignorēt. Uzņēmumi pērk piekļuvi jaudīgiem AI rīkiem, taču daudzi cīnās, lai tos ieviestu ražošanā. Trūkums nav aprēķins vai kapitāls. Tieši cilvēki zina, kā savienot tehnoloģiju ar reālām darbplūsmām.
“Ir liels cilvēku trūkums, kas zina, kā šos rīkus izmantot uzņēmumos un pēc tam pārveidot,” intervijā CNBC sacīja Goldmana globālais aktīvu un bagātības pārvaldības vadītājs Marks Nahmans.
Šī plaisa ir vieta, kur šī uzņēmuma mērķis ir darboties. Tā vietā, lai darbotos kā tradicionāls konsultāciju veikals, plāns ir iekļaut inženierus uzņēmumos un strādāt tieši ar komandām, lai pārveidotu procesus un integrētu AI pamatdarbībās.
“Modeļa izmantošana vien nemaina jūsu darbplūsmas vai darbības veidu,” sacīja Nahmans. “Jums ir vajadzīgi cilvēki, kas var apvienot tehnoloģiju ar to, kas patiesībā notiek biznesā, un ieviest šīs izmaiņas.”
Stratēģija sniedz Anthropic tiešu ceļu uz uzņēmumu tirgu plašā mērogā. Savienojot savus Claude modeļus ar portfeļa uzņēmumu tīklu, jaunuzņēmums var virzīties ātrāk nekā konkurenti, kas paļaujas uz to, ka uzņēmumi paši izdomās ieviešanu. Tā ir praktiskāka pieeja, kas saista pieņemšanu ar izpildi, nevis piekļuvi.
Pārcelšanās notiek laikā, kad konkurence starp Anthropic un konkurentiem, piemēram, OpenAI, pastiprinās, abiem uzņēmumiem iedziļinoties uzņēmumu lietošanas gadījumos un gatavojoties potenciālajiem publiskajiem piedāvājumiem. Nākamais mākslīgā intelekta sacensību posms ir mazāks par lielāku modeļu izveidi, bet gan par to, lai pierādītu, ka tie var veicināt izmērāmas izmaiņas uzņēmumos.
Goldman un tā partneri plāno sākt ar saviem portfeļa uzņēmumiem, izmantojot tos kā agrīnus izmēģinājumu pamatus, pirms paplašināties uz plašāku vidēja lieluma uzņēmumu loku. Ja modelis darbojas, tas varētu piedāvāt atkārtojamu rokasgrāmatu privātā kapitāla uzņēmumiem, kas vēlas palielināt efektivitāti un peļņu no saviem īpašumiem.
“Mēs domājam, ka šī jaunā vienība var dot uzņēmumiem lielu vērtību, lai palīdzētu tos pārveidot,” sacīja Nahmans. “Acīmredzot mēs to daudz izmantosim savos portfeļa uzņēmumos.”
