Google maksā 10 miljonus ASV dolāru par kaut ko tādu, ko tikai daži cilvēki cerētu atrast bankrotējušajā aviokompānijā: aptuveni 100 miljoni darbinieku e-pasta ziņojumu, 500 miljoni Microsoft Teams ziņojumu un gadu iekšējie biznesa ieraksti, kas varētu palīdzēt apmācīt tās AI modeļus.
Alphabet piederošais uzņēmums uzvarēja izsolē par plašu Spirit Airlines iekšējo datu kolekciju, ziņo Business Insider. Piedāvājumā ietilpst darbinieku e-pasta ziņojumi, Teams sarunas, izklājlapas, kalendāri, mārketinga materiāli, produktivitātes dati un darbības ieraksti. Tiek ziņots, ka daži materiāli stiepjas gadu desmitiem senā pagātnē.
Google iegādājas Spirit Airlines datu arhīvu par 10 miljoniem USD bankrota izsolē
Abhijay Rana, kurš pirmo reizi dalījās ar darījumu X, uzsvēra pirkuma neparasto mērogu: “Oho, šķiet, ka Google pērk Spirit Airlines uzņēmuma datus par 10 miljoniem ASV dolāru (pārsolot Mercor par 7,5 miljoniem ASV dolāru). Būtībā ir iekļauti visi iekšējie dokumenti, e-pasts, darbplūsma un kodu bāze uzņēmumam, kas kādreiz bija 6 miljardi dolāru.”
Google pārspēja 7,5 miljonu dolāru piedāvājumu no AI datu uzņēmuma Mercor par iekasēšanu.
Darījumam vēl nepieciešams tiesas apstiprinājums. Paredzams, ka ASV bankrota tiesnesis izskatīs pārdošanu trešdienas sēdē.
Spirit klientu informācija nav iekļauta paketē. Trešā puse atcels datu identifikāciju pirms to pārsūtīšanas uzņēmumam Google, noņemot personu identificējošu informāciju. Šai atšķirībai ir nozīme, taču neparastais darījums, iespējams, rada vēl vienu jautājumu: cik vērtīga ir gadu desmitiem ilgā korporatīvā komunikācija AI laikmetā?
Google saka, ka plāno izmantot Spirit datus produktu izstrādei un AI modeļu apmācībai.
Korporatīvie dati varētu kļūt par AI nākamo vērtīgo vērtību
Gadiem ilgi AI uzņēmumi veidoja arvien spējīgākus modeļus, izmantojot milzīgu daudzumu materiāla, kas savākts no publiskā interneta, licencētām datu kopām, grāmatām, kodu krātuvēm un citiem avotiem. Korporatīvie ieraksti piedāvā kaut ko citu.
Aviokompānijas iekšējā komunikācija atspoguļo to, kā cilvēki patiesībā strādā.
E-pasti parāda, kā darbinieki apspriež problēmas, pieņem lēmumus, pieprasa informāciju un koordinē projektus. Komandu sarunās ir ietvertas īsākas sarunas darbavietā. Kalendāri atklāj, kā tiek organizēts darbs. Izklājlapas satur strukturētu uzņēmējdarbības informāciju. Darbības dokumenti var parādīt, kā uzņēmumi reaģē uz reālām problēmām, kas saistītas ar grafikiem, loģistiku, personālu, klientiem un ikdienas darbībām.
Apkopojot, simtiem miljonu šo ierakstu varētu sniegt detalizētu priekšstatu par to, kā darbs notiek lielā organizācijā.
Tas varētu kļūt īpaši vērtīgi, jo Google un tā konkurenti veido AI aģentus, kas paredzēti darba uzdevumu veikšanai, nevis vienkārši atbildētu uz jautājumiem. Lai apmācītu AI sistēmu, lai tā darbotos uzņēmumā, ir nepieciešams vairāk nekā zināšanas, kas iegūtas vietnēs. Izstrādātājiem ir nepieciešami piemēri, kā cilvēki sazinās, sadarbojas, pieņem lēmumus un pārceļ darbu no vienas sistēmas uz citu.
Spirit bankrots radīja neparastu iespēju iegūt šāda veida materiālus milzīgā apjomā.
Aviokompānija maijā pārtrauca darbību pēc smagajiem parādiem un augstām degvielas izmaksām, atstājot tās aktīvus pārdošanā bankrota procedūras ietvaros. Tās iekšējie dati tagad ir parādījušies kā īpašums.
10 miljonu dolāru cena pēc Big Tech standartiem ir niecīga. Ietekme varētu būt daudz lielāka.
Bankrota īpašumi tradicionāli ir vērsti uz lidmašīnām, aprīkojumu, intelektuālo īpašumu, nekustamo īpašumu, klientu sarakstiem un citiem aktīviem, ko tie var pārdot, lai atmaksātu kreditorus. AI uzplaukums šim sarakstam varētu pievienot vēl vienu kategoriju: gadiem vai gadu desmitiem ilgas iekšējās korporatīvās zināšanas.
Ja patentēti darba vietas dati izrādīsies noderīgi AI aģentu apmācībā, neveiksmīgiem uzņēmumiem var būt kaut kas tāds, ko AI izstrādātāji arvien vairāk vēlas. Viņu e-pasta ziņojumi, tērzēšana, izklājlapas, darbplūsmas un darbības vēsture var kļūt par mācību materiālu, kas nekur publiskajā tīmeklī nav pieejams.
Spirit darījums varētu piedāvāt agrīnu ieskatu šajā jaunajā tirgū.
Uzņēmums Google par 10 miljoniem ASV dolāru pērk simtiem miljonu piemēru, kuros cilvēki strādā reālu darbu reālā uzņēmumā. Visiem pārējiem darījums rada neērtāku jautājumu: Vai uzņēmuma iekšējā digitālā vēsture varētu kļūt par vienu no tā vērtīgākajiem īpašumiem pēc tam, kad uzņēmums vairs nav pieejams?
